経営計画・予算策定支援

事業の成長のためには目標数値が必要です。

短期・中長期の売上目標、設備投資計画、資金繰りなどを検討し、年次・月次予算を策定します。予算を実績数値と比較検討することにより、経営の問題点や改善すべき事項などを把握することができます。

開業前や開業後間もない場合、より重視すべきなのは資金繰り計画です。開業当初は売上もあまり見込めず、限られた資金のなかで人件費等のやりくりをしなければなりません。

事前の計画があやふやだと資金が底をつき、倒産ということにもなりえます。しかし、どれだけ赤字となっても資金繰りさえできていれば倒産することはありません。